Швейцарский трейдер, основан в 1974 Марком Ричем и в то время назывался Marc Rich and Co. В 1994 году компания была переименована в Glencore. Офис находится в Бааре, исполнительный директор - Айвен Глазенберг. В трейдинговом бизнесе Glencore по миру работают 2800 человек, а на принадлежащих компании заводах и терминалах - ещё 55 тыс. сотрудников. Glencore торгует металлами, минералами, энергией, продовольствием. Выручка в 2010 году составила $145 млрд.

Долгое время Glencore была крайне закрытой в информационном плане компанией, однако в начале 2011 года она раскрыла часть информации о себе, проведя успешное IPO, превратившее ее топ-менеджеров в миллиардеров (по крайней мере на бумаге).

Glencore была основана в 1974 году легендарным и скандально известным трейдером Марком Ричем, бельгийцем по происхождению. На тот момент он разыскивался американскими властями по обвинению в нарушении режима экономических санкций в торговле с Ираком и предпочел сбежать из страны, однако позже был помилован.

Широко известен тот факт, что у Glencore больше танкеров, чем кораблей у всего Британского флота, но кроме того компания также является «кузницей кадров» сырьевых трейдеров: немало «звезд» этой отрасли начинали свою карьеру именно в Glencore.

В 1994 году Марк Рич продал свою долю в Glencore. В настоящее время крупнейшим акционером компании является ее бывший трейдер углем, а ныне исполнительный директор Айвен Глазенберг. Южноафриканцу принадлежит около 16% акций, что при текущих ценах на Лондонской фондовой бирже означает состояние порядка 4,5 млрд фунтов стерлингов. Сам Глазенберг до сих пор не слишком комфортно чувствует себя в новом статусе публичной фигуры. Всего сотрудники Glencore владеют 80% акций.

IPO, которое компания провела весной, стало крупнейшим за год и привлекло огромное влияние на рынке. Правда одновременно начались разговоры о том, что подобное размещение означает, что «цикл» в торговле сырьевыми товарами закончился и интерес к этому сектору идет на спад. И хотя в мае Glencore разместилась на бирже по цене в 530 пенсов за акцию, с тех пор цена несколько упала: сейчас акции стоят около 400 пенсов.

Glencore сделала себе имя на рискованных сделках и на том, что работала в секторах, в которых немногие отваживались работать. Эта стратегия часто приносила успех, хотя не далее как в прошлом месяце компания попала в самый центр противостояния в новообразованном государстве Южный Судан: конфликт за право экспортировать сырую нефть может поставить под угрозу весь бизнес компании в этом регионе.

Сегодня Glencore продает или покупает примерно 3% всей ежедневно потребляемой в мире нефти, кроме того является одним из крупнейших поставщиков цинка, свинца и никеля, а также ведущим экспортером зерна из Европы, стран бывшего СССР и Австралии.

Хотя она начинала как простой трейдер нефтью и металлами, в компании быстро поняли, насколько важно приобретать активы в промышленности. С конца 80-х Glencore накупила их много - от агрохозяйств в Южной Америке до медных шахт в Замбии. Поэтому сегодня значительная часть рыночной капитализации Glencore приходится именно на добывающие и прочие активы, которыми владеет компания. В первую очередь это 34,5% швейцарского добывающего холдинга Xstrata. Glencore официально заявила, что слияние со Xstrata принесло бы «большую пользу», однако пока сделку блокируют другие миноритарные акционеры компании.

По материалам

Российской власти.

Glencore - один из крупнейших в мире трейдеров сырьевых товаров, включая энергоресурсы, металлы и продукцию сельского хозяйства. Она работает в том числе и с российской нефтью, через дочернюю структуру Ros-GIP. Glencore - давний партнер "Роснефти", а после этой сделки получит от нее новый долгосрочный контракт. Кроме того, у этой компании уже есть 25% в "Русснефти".

Накануне вечером глава "Роснефти" Игорь Сечин доложил президенту Владимиру Путину, что сделка по приватизации госпакета компании завершена. Стратегическим инвестором стал консорциум Glencore и Катарского суверенного фонда (QIA). Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков заявил, что цена сделки составила 10,5 млрд евро.

Однако в Glencore уточнили, что за долю в "Роснефти" заплатят 10,2 млрд евро, из которых 300 млн евро будут в виде ее собственных акций. Остальная сумма в рамках сделки должна быть обеспечена Фондом Катара и банками. Как позднее сообщил Reuters, частично профинансирует покупку "Роснефти" итальянский банк Intesa. Вся сделка в данный момент находится в финальной стадии и будет закрыта в середине декабря.

Что касается нового контракта с "Роснефтью", то он будет действовать 5 лет и увеличит портфель трейдера на 220 тысячи баррелей в сутки.

На фоне таких сообщений акции Glencore утром в четверг пошли в рост, сообщает ТАСС. За первый час утренних торгов на Гонконгской фондовой бирже они подорожали более чем на 3%.

Газета Guardian подчеркивает, что новость о сделке стала "неожиданностью для рынков", так как недавно компания в связи с низкими ценами на сырье боролась с долговой нагрузкой, которая в один момент достигла 30 млрд долларов. На ожидания рынков не повлиял даже тот факт, что исполнительный директор Glencore в декабре заявлял, что активные действия по сокращению расходов завершены.

Агентство Bloomberg также называет эту сделку "неожиданной" и отмечает, что на ее фоне санкции ЕС выглядят "весьма потрепанно". В свою очередь, издание The Wall Street Journal подчеркивает, что сделка стала "благом" для президента РФ, "чья страна находится под санкциями США и ЕС" в связи с ситуацией на Украине.

Glencore связана с Абрамовичем, Березовским, Дерипаской и владеет 8,75% акций "РусАла"

Glencore International AG (прежнее название Marc Rich + Co AG) - трейдинговая компания, один из крупнейших в мире поставщиков сырьевых товаров и редкоземельных материалов. В начале 1990-х она была главным продавцом российской нефти, алюминия, меди, цинка, свинца, угля, а также поставщиком в страну зерна и сахара.

Эта крупнейшая непубличная компания планеты (ее оборот в 2006 году составлял $116,5 млрд) была основана в апреле 1974 года американским предпринимателем Марком Ричем и Пинкусом Грином и изначально строилась на принципах скрытности, высокорисковой и агрессивной политики.

Марк Рич, придя в Россию, пользовался отсутствием опыта работы в условиях свободного рынка у своих партнеров и получал огромные прибыли от сделок.

В 1993 году Рич продал контрольный пакет в собственной компании ее менеджменту, после чего она была переименована в Glencore International и впоследствии стала крупнейшим сырьевым трейдером, оставаясь крупнейшей непубличной компанией в мире.

Ее бизнес укладывается в одну простую схему: она покупает сырье у добывающих предприятий и продает его перерабатывающим.

Как напоминает Forbes , первые десятилетия Marc Rich + Co торговала иранской нефтью в обход американского эмбарго, закупала никель и золото на Кубе, торговала с опальной Ливией и с ЮАР, когда та оказалась под международными санкциями из-за апартеида.

Во время нефтяного кризиса 1973 года партнеры заработали миллионы, прогоняя нефть через десятки созданных ими офшорных фирм.

В 1983 году федеральный прокурор Рудольф Джулиани (будущий мэр Нью-Йорка) санкционировал арест Рича и Грина, причем обвинение насчитывало 65 пунктов, в том числе неуплату налогов на $48 млн. Партнеры бежали из США, Рич принял испанское гражданство, Грин - боливийское.

Marc Rich оказалась единственной компанией, решившейся поставлять зерно СССР, несмотря на международный запрет из-за войны в Афганистане. К моменту, когда начала разваливаться экономическая система Советского Союза, Марк Рич был уже давним и проверенным другом советских партийных чиновников и руководителей внешнеторговых объединений. Поэтому в начале 1990-х годов Marc Rich без труда стал крупнейшим игроком на новом российском рынке.

В то время внутренняя цена алюминия в России составляла 5-10% от его рыночной цены на Западе. Поэтому прибыль Marc Rich измерялась сотнями процентов. Как только в 1992 году указом президента Бориса Ельцина был разрешен толлинг - переработка российскими предприятиями зарубежного давальческого сырья за оговоренную плату, Marc Rich взяла на вооружение этот инструмент извлечения сверхприбылей. Благодаря российскому толлингу треть всего алюминия на мировой биржевой рынок поставляла именно Marc Rich + Co.

С 1989-го по 1993 год годовой оборот торговли компании Marc Rich со странами бывшего СССР составлял около 4 млрд долларов. А весь российский экспорт в то время составлял 43 млрд долларов.

Однако в 1993 году Рич продал менеджменту компании свой пакет акций (от 75% до 80%). Весь пакет Рича разделили между собой ведущие трейдеры. В 1994 году компания была переименована в Glencore International AG.

В 2001 году президент США Билл Клинтон за несколько часов до ухода из Белого дома помиловал Рича и Грина. Позже Клинтон объяснял, что беглые партнеры согласились внести в казну 200 млн долларов и за них просили тогдашний премьер-министр Израиля Эхуд Барак, министр иностранных дел Шимон Перес и бывший глава спецслужбы "Моссад" Шабтай Шавит.

В 1995 году новое руководство Glencore изменило стратегию компании - теперь она участвовала в управлении предприятиями, скупая крупные пакеты российских металлургических заводов, вкладывая в них значительные инвестиции.

В 2000 году создавшие "Русский алюминий" Борис Березовский, Роман Абрамович и Олег Дерипаска стали проводить часть экспорта через Glencore. В 2007 году Glencore вместе с СУАЛом и "Русалом" вошла в число совладельцев объединенной компании "Российский алюминий".

В 2003 году Glencore выделила владельцу нефтяной компании "Русснефть" Михаилу Гуцериеву около $300 млн на покупку новых месторождений, получив взамен от 40% до 49% в трех ее добывающих "дочках".

В 2007 году на базе "Русала", "Суала" и алюминиевых активов Glencore была создана UC Rusal, в которой Дерипаска получил 66%.

Ныне Glencore владеет 8,75% акций "РусАла".

В 2013 году, после того как нефтетрейдер Gunvor потерял экспортные контракты "Роснефти", место лидера на рынке российской нефти заняла Glencore, получив право продавать 70% нефти "Роснефти". В июне 2013 года легендарный сырьевой трейдер Марк Рич скончался в Швейцарии на 79-м году жизни.

Весной 2016 года Glencore вошла в десятку крупнейших покупателей российской нефти через свою дочернюю компанию Ros-GIP Limited, у которой объем закупок нефти составил 2,9 млрд долларов.

1980-е: Зерно в обмен на нефть

В 1980-е фирма быстро наладила связи в Советском Союзе и стала поставлять туда продукты из США, также в обход введенных президентом Рональдом Рейганом санкций.

Хотя Marc Rich торговала всем спектром биржевых и сырьевых товаров, самый большой интерес для нее всегда представляла нефть. Нефтяных контрактов с СССР у Marc Rich почти не было, а пробраться в систему экспорта нефти было труднее, чем в переработку алюминия: она была монополизирована созданным еще в 1920-е годы внешнеторговым объединением «Союзнефтеэкспорт». Чтобы получить нефть, Marc Rich пришлось создавать производственные СП, поставляя оборудование и модернизируя несколько нефтеперерабатывающих заводов в России, на Украине и в Азербайджане. Разница между внутренней и внешней ценой нефтепродуктов с лихвой покрывала затраты.

Дело, впрочем, инвестициями не ограничивалось. Технология заключения выгодных нефтяных контрактов была обкатана партнерами еще в 1973 году, когда они, по данным журнала BusinessWeek, купили на юге Франции роскошный особняк и поселили там дорогих парижских проституток. Здесь проводили переговоры с арабскими шейхами. «Метод для шейхов» был с успехом опробован на «первом советском миллионере» Артеме Тарасове. В своих мемуарах «Миллионер» он описывает, как в конце 1980-х специально для него был снят люкс в роскошном лондонском отеле, арендована яхта с оркестром, как люди Марка Рича водили его по ночным клубам, предлагая взять в номер любую танцовщицу - фирма платит за все. Тарасов не только подписал выгодный для швейцарской компании контракт, но и вывел ее на тогдашнего министра хлебной промышленности СССР, и вскоре Marc Rich стала по бартеру менять аргентинское зерно на российские нефтепродукты.

Начало 1990-х: Алюминий, толлинг, сверхприбыли

Контакты с Россией усилились в 1990-е годы. Компания воспользовалась неразберихой, наступившей после краха СССР, и скупила в этот период немало сырья по крайне низким ценам.

"Наши еще не разбирались в рыночной торговле, у заводов не было денег, они просили у банков, но банки не брали алюминий в залог. Marc Rich приходил с деньгами и брал алюминий", - вспоминает в интервью Forbes бизнесмен Игорь Вишневский, в начале 1990-х глава алюминиевого департамента, а с 1998-го по 2003 год - всего московского представительства Glencore International.

Внутренняя цена алюминия составляла 5–10% от его рыночной цены на Западе, и существенная часть разницы оседала на счетах швейцарской фирмы. Норму прибыли Marc Rich на операциях с российским сырьем в начале 1990-х годов не берется назвать никто, говорят лишь, что измерялась она сотнями процентов.

Как только в 1992 году указом президента Бориса Ельцина был разрешен толлинг - переработка российскими предприятиями зарубежного давальческого сырья за оговоренную плату, Marc Rich взяла на вооружение этот инструмент извлечения сверхприбылей. О практике, обычной для того времени, рассказывает высокопоставленный менеджер одной из российских сырьевых компаний, 15 лет назад работавший на швейцарцев:

«Ввозили глинозем, не облагаемый налогами, платили только НДС на стоимость переработки, которую всегда можно было занизить, договорившись с заводом. А чиновникам просто платили ренту и везли практически весь алюминий на экспорт».

В начале 1990-х благодаря российскому толлингу треть всего алюминия на мировой биржевой рынок, по данным газеты Washington Post, поставляла именно Marc Rich + Co.

Постепенно стал развиваться московский офис компании: в 1992 году в нем работало около 20 человек, а уже через полтора года - больше сотни.

«Пришли в основном выпускники МГИМО и бывшие внешторговцы с собственными контрактами», - вспоминает генеральный директор «Мечела» Алексей Иванушкин, дослужившийся в московском офисе Marc Rich до главы департамента ферросплавов.

Компания охотно брала на работу людей с аппаратным опытом: отец того же Иванушкина Геннадий, бывший консул в Женеве и генерал КГБ в отставке, возглавил российскую службу безопасности швейцарской компании.

С 1989-го по 1993 год Marc Rich была одним из крупнейших покупателей российской нефти, алюминия, меди, цинка, свинца, угля, поставщиком в страну зерна и сахара. Годовой оборот торговли компании со странами бывшего СССР составлял, по разным данным, $3–4 млрд. Для сравнения: весь российский экспорт 1993 года составлял $43 млрд. Но в том же 1993 году положение компании пошатнулось.

Трейдеры - костяк компании по всему миру. В 1998–2003 годах московским офисом руководил «алюминиевый» трейдер Игорь Вишневский, подчинявшийся исполнительному директору и также специалисту по алюминиевым сделкам Вилли Штротхотте в Бааре. На 2007 год формальный глава московской штаб-квартиры - юрист Яна Тихонова, при этом ни трейдеры, ни финансисты ей не подчинены. Как утверждают источники Forbes, фактически офисом руководит нефтяной трейдер Владимир Щербак, который в свою очередь подчиняется главе лондонского нефтяного офиса Glencore Алексу Берду.

Конец 1990-х: Ставка на производство, провал

Пока трейдеры делили власть после отставки Марка Рича, в России как раз разворачивалась приватизация, образовались первые финансово-промышленные группы. У предприятий появлялись владельцы, которые начали подгребать под себя все внешнеторговые операции, не желая отдавать их на откуп сторонним трейдерам. «В какой-то момент наш бизнес просто исчезал», - вспоминает Алексей Иванушкин.

«В 1993-м мы решили создать предприятие и поехали по всем крупнейшим фирмам, - вспоминал в интервью газете «Ведомости» бывший глава совета директоров Братского алюминиевого завода Юрий Шляйфштейн. - В Marc Rich нам сказали: у вас есть только одна возможность - торговать через нас, потому что мы контролируем этот рынок». Но Шляйфштейн нашел другую возможность - он договорился с братьями Дэвидом и Саймоном Рубенами, владельцами значительно меньшей по размерам конкурирующей фирмы Trans World Metals. Рубены взяли в долю российских предпринимателей братьев Льва и Михаила Черных, которые помогли им захватить контроль над экспортом второго крупнейшего российского производителя алюминия, КрАЗа, а потом и над Саянским и Новокузнецким алюминиевыми заводами. И уже к середине 1990-х Glencore стал лишь вторым экспортером алюминия из России, уступив лидерство Рубенам и Черным. В 1996 году, пиковом по объему экспорта алюминия из России, Glencore вывез 750 000 т металла, а Trans World - более миллиона, вспоминает Вишневский.

Новое руководство Glencore в 1995–1996 годах коренным образом меняет стратегию компании: если ранее это был почти чистый трейдер, который приобретал промышленные активы главным образом для получения доступа к выпускаемой продукции, то теперь компания начинает участвовать в управлении предприятиями. В России Glencore скупает крупные пакеты металлургических заводов: Челябинского меткомбината, Среднеуральского медеплавильного, Дальполиметалла. Упущенное время компания пытается компенсировать значительными инвестициями в производство, но затея не удается.

А в 1998-м российское подразделение Glencore и вовсе прекращает работу на перспективу. После обвала финансовых рынков в августе головной офис дал команду распродать российские активы и сосредоточиться на выбивании долгов из поставщиков. Вернуть удалось не все: например, $25 млн, выделенных на закупку нефти у получившего скандальную известность в связи с реконструкцией Кремля и торговлей с Ираком РАО «МЭС», исчезли безвозвратно.

«Ни одной тонны нефти не было поставлено, все деньги были украдены», - сетует один из бывших нефтяных трейдеров Glencore.

2000: Продажа алюминия "Русала"

Все свои промышленные активы Glencore к началу 2000-х продал российским компаниям. В 2000 году Glencore получила шанс вернуть себе роль крупнейшего экспортера российского алюминия: злейший конкурент, группа Trans World к этому моменту была изгнана из России. Ее заводы купили Борис Березовский и Роман Абрамович . Вместе с Олегом Дерипаской они создали «Русский алюминий ». У новорожденной алюминиевой компании практически не было собственной сбытовой сети за рубежом, поэтому около 80% экспорта приходилось проводить через западных трейдеров.

«Сначала им было трудно, и в первые года два после образования «Русала» Glencore продавала довольно большое количество их алюминия, - рассказывает Вишневский и тут же оговаривается: - Маржа, правда, была совсем другая уже».

Гендиректор «Русала» Александр Булыгин в первом же интервью после назначения заявил о намерении снизить зависимость от трейдеров и обещание выполнил: в 2006 году их доля в сбыте компании упала до 15%.

2003: Соучредитель "Русснефти"

У Glencore была только доля в маленькой «Нобель-Ойл», ведущей добычу нефти на севере Республики Коми: швейцарская компания боялась вторгаться в эту опасную для иностранных инвесторов отрасль российской экономики. Но в 2003 году Glencore выделяет владельцу нефтяной компании «Русснефть» Михаилу Гуцериеву, по оценкам, не менее $300 млн на покупку новых месторождений, получая взамен от 40% до 49% в трех добывающих «дочках» нефтяной компании: «Варьеганнефти», «Ульяновскнефти» и «Нафта-Ульяновске».

Зачем? Компании понадобилась новая нефть, утверждает один из собеседников Forbes в московском офисе Glencore (2007). Компания потеряла поставки ЮКОСа , «окологосударственные» нефтяники предпочитают иметь дело с трейдинговой компанией Gunvor Геннадия Тимченко , старого знакомого президента Путина ... По словам менеджера московского офиса Glencore, швейцарская компания не вмешивается в управление «Русснефтью», не претендует на дивиденды, довольствуясь лишь тем, что вся экспортная нефть компании проходит через Glencore («Русснефть» в последние годы экспортирует около 66% добытой нефти на сумму около $2,5 млрд в год).

Инвестиции оказались и вправду рискованными: в ноябре 2006 года Генпрокуратура возбудила уголовные дела по факту незаконного предпринимательства в отношении нескольких «дочек» НК «Русснефть», обвинив их в неуплате налогов, а в январе 2007 года появилось уголовное дело по факту неуплаты налогов самой «Русснефтью». Правоохранительные органы предъявили обвинения в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве и Гуцериеву. «Гуцериев обещал все решить, - признавался сотрудник московского офиса Glencore еще до последних событий, - но ходят слухи, что все может быть продано какой-нибудь госкомпании».

Похоже, что роль Glencore в российском нефтяном экспорте всерьез беспокоит руководство компании. «В 2006 году Glencore перевез около 34 млн т нефти и нефтепродуктов из России», - сообщила пресс-секретарь компании Лотти Гренахер. Помимо «Русснефти», Glencore торгует нефтью «Татнефти», «Башнефти», ТНК-BP , «а также ряда небольших компаний», добавила она.

Времена изменились. К 2007 году, чтобы получить сырье для экспорта, нужно договариваться не с директорами заводов. При всех своих гигантских ресурсах и возможностях Glencore не может сравниться с главным в этот период нефтетрейдером страны - компанией Gunvor, подконтрольной бывшему сослуживцу президента Путина Геннадию Тимченко, продающей, по оценкам, от 70 млн т до 80 млн т российской нефти в год на $32–37 млрд (для справки: весь российский экспорт в 2006-м - 248 млн т).

«Glencore - иностранцы, и с определенного момента это испортило им жизнь, - рассуждает менеджер одной из фирм-конкурентов. - У них есть выходы на Полянку (улицу в Москве, где расположен главный офис «Транснефти». - Forbes), но выше - нет» .

2007: Совладелец "Российского алюминия"

Glencore не упустила свой шанс: в 2007 году она вместе с СУАЛом и «Русалом» вошла в число совладельцев объединенной компании «Российский алюминий » (в обмен на принадлежащие ей глиноземные заводы в Ирландии, Италии и на Ямайке, а также алюминиевый завод в Швеции). Теперь она с большой вероятностью может претендовать на продажу упомянутых 15% произведенного алюминия, а это 600 000 т металла в год примерно на $1,7 млрд. Но, как утверждают источники в московском представительстве компании, заработает Glencore на этом алюминии лишь посреднические проценты.

На 2007 год Glencore не монопольный и даже не крупнейший торговец российским сырьем, как в начале 1990-х. Для нее это, возможно, проигрыш, но любой другой трейдер наверняка был бы счастлив занять то место на сырьевом рынке России, которое занимает «проигравший» Glencore.

2012: Долгосрочный контракт с "Роснефтью"

Перед самым Новым 2013 годом Glencore и Vitol согласовали долгосрочный контракт с «Роснефтью » на 67 миллионов тонн нефти. Это сырье российская компания обязуется поставить трейдерам в течение пяти лет. Иными словами, Glencore и Vitol законтрактовали пятую часть годичного экспорта «Роснефти», идущего через «Транснефть ». Это стало большим ударом по бизнесу другого трейдера - Gunvor.

Уже в 2013 году выяснилось, что доли между Glencore и Vitol будут распределены неравномерно. По данным того же агентства Reuters, Glencore получит до 70 процентов от общего объема нефти, что сделает его одним из крупнейших или даже самым крупным трейдером российской нефти.

Сама по себе сделка по продаже крупного пакета акций "Роснефти" консорциуму, состоящему из группы компаний Glencore и катарского инвестиционного фонда, прошла едва ли не в духе боевой специальной операции. И. собственно, репутация как покупателя, так и продавца, этому вполне соответствовала.

Тут все очень забавно.

Glencore International AG , это аббревиатура от Gl obal En ergy Co mmodities and Re sources, (в переводе на русский «Глобальные энергетические сырьевые товары и ресурсы») представляет собой прежде всего трейдинговую структуру, причем с весьма своеобразной харизмой. Дело в том, что это швейцарская трейдинговая компания, один из крупнейших в мире поставщиков сырьевых товаров и редкоземельных материалов. Компания изначально строилась на принципах скрытности, высокорисковой и агрессивной политики. Торговала иранской нефтью в обход эмбарго, сотрудничала с Кубой и Ливией, работала с ЮАР в то время, когда там был апартеид и это, мягко говоря, не приветствовалось . Оставалась, кстати, единственной компанией, поставлявшей зерно в Советский Союз, несмотря на международный запрет из-за войны в Афганистане. В 1983 году основателям компании, гражданам США Ричу и Грину было предъявлено официальное обвинение (кстати, небезызвестным Рудольфо Джулиани), и они были вынуждены сначала бежать из страны (один принял испанское гражданство, другой и вовсе боливийское), а потом и вообще отойти от дел, чтобы не вредить своему детищу. Любопытная деталь, именно они заложили традицию: акциями Glencore может владеть только тот, кто в ней работает, отошел от дел – продавай. Игорю Ивановичу Сечину это должно быть и понятно, и, даже, где-то, наверное, близко.

Словом, ребята, мягко говоря, непростые.

Что тут совершенно точно - никакой «политики» при работе с Glencore совершенно точно не будет, как и никакого «политического влияния» - в совершенно староамерикански х традициях тут ничего личного и политического, только бизнес.

«Роснефть» же, сохраняя контрольный пакет за российским государством, получает тут далеко не только деньги, хотя и деньги тоже. Она получает фактически гарантированный рынок сбыта, причём без рыночной маржи (или с минимальной). Доход трейдеров уже заложен внутри структуры собственности самой «Роснефти», становящейся при этом едва ли не самым «золотым» активом крупной торговой компании.

Кремль уверен, что намеченные сроки поступления в бюджет средств от приватизации 19,5% акций "Роснефти" - до пятнадцатого декабря - будут соблюдены. Все нюансы по данному процессу уже согласованы и с правительством, и президентом РФ Владимиром Путиным.

В бюджет от приватизации "Роснефти" поступят €10,5 млрд. Президент РФ поручил правительству и Центробанку России осуществить поэтапную конвертацию в рубли средств от приватизации "Роснефти" таким образом, чтобы избежать курсовых колебаний.

Продажа пакета "Роснефти" происходит в обстановке некоторого увеличения стоимости компании (в начале года вся она оценивалась в 36 млрд долларов) и призвана пополнить государственный бюджет.

Заметим, что приватизация "путинского типа" - с сохранением госконтроля за компаниями и рядом жёстких требований в отношении приобретателей (в частности, предоставление ими внятного плана развития компаний, в которые они входят) традиционно критикуется сторонниками рыночного либерализма как "ненастоящая".

Настоящая же приватизация, отмечают они, "продолжает оставаться утопией".

ТАСС-ДОСЬЕ /Валерий Корнеев/. 7 декабря глава "Роснефти" Игорь Сечин доложил президенту РФ Владимиру Путину о завершении сделки по приватизации компании . 19,5% акций продано консорциуму, созданному Cуверенным фондом Катара и компанией Glencore.

Glencore plc - британо-швейцарский трейдинговый холдинг, входящий в число крупнейших мировых компаний, торгующих металлами, полезными ископаемыми, энергоносителями и сельскохозяйственной продукцией. Штаб-квартира находится в Бааре (кантон Цуг, Швейцария). Холдинг зарегистрирован в Сент-Хелиере (остров Джерси, коронное владение Великобритании). Компания имеет также представительства в Лондоне (нефтегазовое подразделение) и Роттердаме (Нидерланды, сельскохозяйственная продукция). В 2015 г. Glencore заняла десятое место в рейтинге 500 крупнейших мировых компаний журнала Forbes. 9,25% акций принадлежат Суверенному фонду Катара.

Из истории компании

Холдинг был основан в 1974 г. американскими предпринимателями Марком Ричем и Пинкусом Грином как Marc Rich + Co. По сообщениям СМИ, в 1980-х гг. в обход американского эмбарго компания торговала иранской нефтью, закупала золото и никель на Кубе и поставляла зерно в СССР (запрет был введен после начала войны в Афганистане), а также торговала с ЮАР и Ливией в период действия международных санкций в отношении этих стран.

В 1983 г. федеральный прокурор Южного округа Нью-Йорка Рудольф Джулиани (в 1994-2001 гг. - мэр Нью-Йорка) санкционировал арест Марка Рича и Пинкуса Грина по обвинению из 65 пунктов, в т. ч. в неуплате налогов на сумму $48 млн, рэкете и нарушении торгового эмбарго в отношении Ирана. После этого основатели Glencore бежали из США и обосновались в Швейцарии (Рич принял испанское, Грин - боливийское гражданство). Компания подозревалась в сделках с Ираком в годы правления Саддама Хусейна. На этом фоне в 1993-1994 гг. группа главных трейдеров во главе с Вилли Штротхотте убедила Марка Рича уйти в отставку, выкупив принадлежавший ему пакет акций (по разным оценкам, 51-80%). В 1994 г. компания сменила имя на Glencore International (от англ. Global Energy Commodities and Resources - "Глобальные энергетические сырьевые товары и ресурсы"). 20 января 2001 г., за несколько часов до своего ухода с поста президента США, Билл Клинтон помиловал Марка Рича и Пинкуса Грина, однако оба не стали возвращаться в Америку.

В 2007 г. была закрыта сделка по слиянию алюминиевых активов Glencore с активами российских компаний СУАЛ и "Русский алюминий" в Объединенную компанию РУСАЛ (ее сумма оценивалась в $10,2 млрд). Доля Glencore в РУСАЛе составляет 8,75%. В 2011 г. состоялось первичное размещение акций на Лондонской и Гонконгской биржах, в результате концерн привлек $10 млрд, заняв по капитализации 7-е место среди мировых горнодобывающих компаний. В 2012 г. была проведена сделка по поглощению британо-швейцарской горнодобывающей компании Xstrata за $29,6 млрд. С конца 2000-х гг. по 2015 г. российская "дочка" Glencore, Международная зерновая компания, была крупнейшим экспортером российского зерна. В 2015 г. Glencore получила 46% в капитале "Русснефти", после IPO (первичное публичное предложение) этой нефтекомпании в августе 2016 г. пакет Glencore сократился до 25%.

Показатели

По итогам 2015 г. холдинг осуществлял свою деятельность более чем в 50 странах мира. Капитализация Glencore по состоянию на май 2016 г. - $33,6 млрд, численность сотрудников - 156 тыс. 468 человек. Чистый убыток по итогам 2015 г. - $4,96 млрд (по сравнению с прибылью $2,3 млрд в 2014 г.). Чистые долги снизились с $30,5 млрд в 2014 г. до $25,9 млрд.

Конкуренты

Основные конкуренты Glencore в области нефтетрейдинга - шверцарско-нидерландский концерн Vitol Group и нидерландская компания Trafigura. Обе входят в число крупнейших покупателей российской нефти. По информации СМИ, "Роснефть" и Trafigura в последние годы обсуждали создание совместного трейдерского бизнеса.

Руководство

Генеральный директор - Айван Глазенберг (с 2002 г.). Родился в 1957 г. в Йоханнесбурге (ЮАР) в семье предпринимателя Сэмюэла Глазенберга, еврейского эмигранта из Литвы. Получил степень бакалавра в области коммерции и бухучета в Университете Витватерсранда (ЮАР), степень в области делового администрирования в Университете Южной Калифорнии (США). В структурах Glencore работает с 1984 г., управлял офисами в Гонконге и Пекине.

Председатель совета директоров - Тони Хейворд (c 2014 г.).